Capital, estrategia y ejecución para empresas.
Preparamos el caso —crédito, M&A o valoración— y lo llevamos a las contrapartes que pueden resolverlo: bancos, fondos de crédito privado, factoring, compradores y socios estratégicos.
Servicios construidos alrededor de una decisión.
Cada mandato responde a una decisión concreta: financiar crecimiento, liberar capital de trabajo, comprar, vender o valorar.
Lo que prepara Forebank
Estructuración de crédito
Paquetes de deuda, capacidad de pago, estrategia de garantías y material listo para comité.
Asesoría M&A
Buy-side y sell-side: búsqueda, materiales de transacción, valoración y soporte de negociación.
Valoraciones
Rangos de transacción, comparables, escenarios y memorandos para junta directiva.
Consultoría financiera
Estructura de capital, planeación de liquidez, covenants y diagnóstico de rentabilidad.
Socios estratégicos
Socios que aporten capital, distribución, tecnología o acceso a mercado.
Clientes y proveedores
Rutas comerciales para expansión, abastecimiento o crecimiento regional.
Estructuramos el caso y conectamos el capital.
La mayoría de las asesorías entregan un modelo y un memorando. Nosotros llevamos el caso hasta la contraparte y acompañamos la negociación.
Trabajo corporativo en múltiples mercados.
Nuestro equipo ha trabajado con corporaciones y compañías operativas en México, Colombia, Estados Unidos y República Dominicana.
Financiación industrial y comercial
Estructura de capital y financiación para compañías con escala y expansión regional.
Crédito y capital de trabajo
Paquetes de crédito, análisis de flujo de caja y rutas de factoring.
Estrategia cross-border
Análisis, valoración y mapeo de contrapartes en operaciones cross-border.
Rutas de crecimiento regional
Introducciones y financiación para acelerar crecimiento regional.
Decisiones corporativas que necesitan velocidad y criterio.
Para fundadores, CFOs y empresas familiares que necesitan análisis y acceso en el mismo sitio.
Crédito de crecimiento
Expansión, capex o inventario, con estructura alineada al flujo que la paga.
Capital de trabajo
Cartera, factoring y financiación de proveedores bajo presión operativa.
Comprar o vender una compañía
Valoración, preparación de la transacción y búsqueda de contrapartes.
Conexión estratégica
Clientes, proveedores o socios cuando la respuesta no es solo financiera.
Una ruta clara desde diagnóstico hasta ejecución.
Todo mandato empieza con la misma claridad: qué necesita la compañía, qué puede financiar el mercado y a quién vale la pena contactar.
Diagnóstico corporativo
Modelo de negocio, estados financieros, restricciones y el objetivo real.
Estructura de operación
Construir el caso con cifras, documentos y lógica de decisión.
Ruta de contrapartes
Identificar y contactar a las contrapartes alineadas con el mandato.
Soporte de ejecución
Coordinar respuestas, ajustar términos y llevarlo de interés a cierre.
Cuéntenos el objetivo. Le decimos si hay ruta.
Envíe el perfil de la compañía, el monto, los tiempos y la región. Respondemos si podemos tomarlo y cuál es el siguiente paso.